随后，公司邀请了中联环境专销室大区总监夏凯给我们开展了国内中大型生活垃圾压缩中转站业务培训。通过系统的培训，不仅使我们了解目前国内环卫服务市场的情况，而且还学习到中联重科中大型中转站模式及设备要求和主要案例。

         27日下午，各区域经理汇报了上半年业务拓展工作进展及在业务拓展中遇到的困难，并提出下半年的工作计划。中科华宝王大伟总经理随后讲解拓展策略以及业务经理下半年的工作要求。主要简述了业务拓展一般流程；业务经理的日常工作；项目拓展费用管理规定以及绩效管理和业绩激励规定。股东单位家宝公司王大樑总经理参加了会议，出席会见了各区域经理，并表示十分感谢各区域经理上半年的辛勤付出，鼓励他们越战越勇，争取更佳业绩。

        28日上午，中科华宝王总组织开展了各区域经理下半年业务开拓计划讨论与交流，以及目标责任书和劳动合同类文件的签署。

        28日下午，中科华宝全体员工共同参观了股东单位中天集团旗下的联科国际信息产业园和工农8号，使员工对股东公司的资质实力有了充分的了解。随后，全体员工在南城水濂山进行了登山活动，公司领导十分重视，率先垂范。在公司本部的精心准备和严密组织下，全体员工锻炼了身体及体能，同时也加深了相互间的了解，活动中增进了感情，又增强了团队的凝聚力。